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Orden de corte en confección: formato y ejemplo por tallas
Aprende a preparar una orden de corte con cantidades por talla y color, capas y materiales identificados. Incluye una plantilla y un ejemplo de 180 polos para comprobar lo autorizado y lo entregado a costura.
Equipo Neura · 25 de octubre de 2026 · 9 min de lectura

Una orden de corte en confección es el documento que autoriza y detalla qué modelo cortar, con qué tela y cuántos juegos de piezas obtener por talla y color. Para prepararla, relaciona el pedido con los moldes aprobados, define los tendidos y registra el resultado real antes de entregar los paquetes a costura. Su función es convertir una cantidad solicitada en instrucciones verificables para la mesa de corte.
¿En qué se diferencia de una ficha técnica y una orden de producción?
La ficha técnica define el producto; la orden de producción organiza su fabricación; la orden de corte precisa el trabajo sobre la tela. Los tres documentos se relacionan mediante el código del modelo y la versión aprobada.
Si una marca de Gamarra encarga polos en tres tallas, una fotografía y un total de unidades dejan demasiadas decisiones abiertas. El cortador necesita saber qué moldes usar, cómo se distribuyen las cantidades y qué material corresponde a cada variante.
| Documento | Pregunta que resuelve | Información central |
|---|---|---|
| Ficha técnica | ¿Cómo debe quedar la prenda? | Materiales, medidas, construcción y versión |
| Orden de producción | ¿Qué vamos a fabricar y para cuándo? | Pedido, cantidades, etapas y responsables |
| Orden de corte | ¿Qué vamos a cortar en cada tendido? | Moldes, tela, tallas, capas y resultado |
Una orden de producción puede requerir varios cortes: por colores, disponibilidad de tela o entregas acordadas. Para definir primero el producto, revisa la guía de ficha técnica de una prenda. Para seguir lo que ocurre después del corte, consulta control de producción textil.
¿Qué datos debe llevar un formato de orden de corte?
Debe identificar el trabajo, sus materiales, la distribución por variante y quién autoriza ejecutarlo. Además, conviene dejar espacio para anotar lo realmente obtenido y las diferencias.
El manual de taller de confección del INTI incluye una orden con datos de la prenda, tallas, curva de corte, cantidades por color y consumo de tela. Sobre esa base, esta es una plantilla operativa propuesta que puedes adaptar a tu taller:
| Bloque | Qué completar | Comprobación antes de cortar |
|---|---|---|
| Identificación | Número de corte, pedido, modelo y fecha | La referencia coincide con el pedido autorizado |
| Versión | Ficha, moldes y muestra aprobados | Todos corresponden a la misma versión |
| Material | Referencia de tela, color, lote y rollo | El material entregado es el aprobado |
| Cantidades | Unidades solicitadas por talla y color | La suma coincide con el pedido |
| Tizado | Código, largo, ancho útil y juegos por talla | Los moldes completos caben en el ancho disponible |
| Tendido | Identificador, número de capas y rollos usados | La distribución produce las cantidades previstas |
| Resultado | Juegos completos, piezas observadas y reposiciones | Se explican diferencias frente a lo autorizado |
| Entrega | Paquetes, destino, responsable y recepción | Quien recibe confirma cantidades y condición |
Añade una muestra física de tela cuando ayude a distinguir materiales parecidos. Si interviene un servicio externo de corte, entrega la misma versión del documento que conservará tu marca y acuerda quién puede aprobar cambios.
No mezcles en una sola casilla «pedido» y «cortado»: el primero es una instrucción; el segundo es un resultado. Mantener ambos permite detectar un faltante sin borrar lo que se había autorizado.
¿Cómo se calculan las capas y las cantidades por talla?
Multiplica los juegos completos de cada talla incluidos en el tizado por el número de capas del tendido. Haz la cuenta por color y suma los tendidos necesarios para completar el pedido.
El tizado o marcada es la distribución de los moldes sobre el área de tela que se va a cortar. Un tendido reúne las capas colocadas para un corte. Un juego de piezas contiene los componentes necesarios para confeccionar una unidad dentro del alcance definido: por ejemplo, cuerpo y mangas, con el cuello controlado por separado si utiliza otro tejido.
La relación básica es:
Juegos por talla = juegos de esa talla en el tizado × capas del tendido.
Esta fórmula supone que cada capa aporta el juego previsto. Si trabajas con tela tubular, doblada o con una disposición distinta, el responsable técnico debe verificar cómo se cuentan las capas y las piezas antes de aplicar la multiplicación.
¿Cómo queda un ejemplo de 180 polos?
Imagina un pedido de 180 polos: 90 azul marino y 90 crudos. Este ejemplo es hipotético, de elaboración propia; sus cantidades y medidas ilustran el cálculo, no representan un cliente ni un rendimiento estándar.
Para cada color necesitas 20 unidades S, 40 M y 30 L. Supongamos un tizado aprobado con los juegos de cuerpo y mangas de 2 polos S, 4 M y 3 L: nueve juegos por capa.
| Color y tendido | S por capa | M por capa | L por capa | Capas | Resultado S / M / L | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Azul marino, A | 2 | 4 | 3 | 10 | 20 / 40 / 30 | 90 |
| Crudo, B | 2 | 4 | 3 | 10 | 20 / 40 / 30 | 90 |
| Total del pedido | — | — | — | — | 40 / 80 / 60 | 180 |
La comprobación para la talla M azul es 4 × 10 = 40 juegos. El total del tendido azul es 9 × 10 = 90 juegos. El cuello de otro tejido necesita su propio control para completar los 180 polos.
Si la distribución solicitada no es múltiplo del tizado, calcula el saldo por talla y prepara otro tizado o tendido autorizado. Evita resolverlo agregando una capa completa: también aumentarías las tallas que ya estaban cubiertas.

¿Cómo calculas la tela sin confundir consumo y desperdicio?
El largo del tizado multiplicado por las capas da una base de metros lineales para ese tendido. Debes registrar por separado los márgenes operativos, incidencias y sobrantes; esa multiplicación no representa automáticamente todo el material que saldrá del almacén.
La guía técnica de estudio de marcadas del INCUAL considera el ancho del material, la orientación de los patrones y las características del tejido al preparar la marcada. Por eso, un consumo calculado para un ancho no se puede trasladar sin revisión a otro rollo más angosto.
Continuando el ejemplo, supongamos que el tizado validado mide 7,2 metros. Para diez capas, la base es 7,2 × 10 = 72 metros por color, antes de márgenes de cabecera, empalmes y otras incidencias. El valor de 7,2 metros es un supuesto del ejercicio; el largo real debe salir de tus moldes y tu tela.
Para controlar la entrega de material, proponemos distinguir:
- Tela entregada: lo que sale del almacén hacia corte, identificado por rollo y unidad de medida.
- Tela devuelta: material restante que puede reincorporarse al inventario, con condición y cantidad verificadas.
- Tela pendiente en corte: material que todavía está bajo responsabilidad del área o proveedor.
- Material utilizado: lo transformado en componentes y los recortes o pérdidas documentados durante el proceso.
No añadas un porcentaje universal de merma. Mide lo que ocurre con ese tejido y diseño, y deja claro qué pérdidas incluye cada cálculo para no contarlas dos veces. Si compras por kilos y planificas por metros, valida el rendimiento del material recibido.
¿Qué revisas antes de autorizar el corte?
Autoriza cuando coincidan pedido, moldes, material y cálculo de cantidades. Cualquier diferencia que afecte talla, tono o número de unidades debe resolverse antes de transformar la tela.
Usa esta secuencia propuesta como revisión de salida:
- Confirma la versión. Comprueba que la muestra y los moldes aprobados correspondan al modelo solicitado.
- Revisa la tela. Verifica referencia, ancho útil, tono y condición; identifica los rollos asignados a cada tendido.
- Comprueba el tizado. Revisa que estén todos los componentes previstos y que se respeten las indicaciones técnicas del material.
- Recalcula las cantidades. Multiplica por talla y color; compara el resultado con el pedido, incluidos los saldos.
- Valida la ejecución. El responsable de corte confirma que las capas previstas sean compatibles con el tejido, el equipo y el procedimiento seguro del taller.
- Deja la autorización. Registra responsable, versión y observaciones resueltas antes de liberar el trabajo.
Las diez capas del ejemplo son una cantidad didáctica, no una recomendación para cualquier máquina. Tampoco fijes un tiempo único de reposo para todas las telas: acuerda su preparación según el material y las indicaciones técnicas aplicables.
¿Cómo entregas los paquetes sin perder tallas ni tonos?
Entrega componentes identificados, contados y relacionados con la orden original. Quien recibe debe poder reconocer qué puede confeccionar y qué piezas siguen pendientes.
Como referencia técnica peruana, el perfil ocupacional de corte publicado por el MTPE contempla numerar piezas, separar las falladas y organizar paquetes por lote, talla y numeración. Ese vínculo permite conservar la procedencia del material durante el armado.
Para tu registro, asigna a cada paquete una referencia que conecte orden, tendido, talla, color y lote. Anota también componentes, cantidad y destino. Conserva la correspondencia entre delanteros, espaldas y mangas para evitar mezclas de tonos al ensamblar.
Supongamos que, al revisar los 40 juegos M azul del ejemplo, encuentras dos delanteros defectuosos. Tienes 38 juegos completos y dos incompletos: registra la reposición de dos delanteros compatibles. Cuando se aprueben, completarás los 40 juegos; no habrás fabricado 42 polos.
Deja constancia de lo entregado a costura y de lo retenido. Para los juegos que sí pueden avanzar, registra quién recibe y cuántos recibe por variante. Una bolsa rotulada «90 polos» no explica si contiene juegos completos, piezas sueltas o pendientes de reposición.
¿Cómo conectas la orden de corte con la gestión de tu marca?
Relaciona el corte con el modelo, sus variantes, el pedido de producción y el material utilizado. Esa información permite explicar qué se está fabricando y qué falta antes de ingresar prendas terminadas al inventario.
NEURA ERP es un sistema de gestión para marcas de ropa y la industria textil en el Perú, de Opolarity SAC, Lima. Su modelo entiende tallas, colores, variantes y colecciones desde el origen, y reúne inventario, producción y proveedores con la operación comercial, según el plan contratado.
A octubre de 2026, el plan Escala cuesta S/ 550 al mes, sin IGV, e incluye producción y proveedores, 10 usuarios y hasta 3 sucursales o almacenes. Puedes consultar los planes disponibles.
Lleva tu orden y un caso de piezas pendientes a la demo gratuita de NEURA ERP. Comprueba cómo representar tu proceso y qué información permite registrar el plan; valida expresamente cualquier necesidad de cálculo de tizados, capas o reposiciones antes de contratar.
Preguntas frecuentes
¿Puedo hacer una orden de corte en Excel?
Sí, puedes organizar una hoja con identificación, matriz por talla y color, tendidos y resultados. Protege las fórmulas y controla la versión compartida para que una modificación no cambie un corte ya autorizado.
¿Cada color necesita una orden diferente?
Puedes reunir varios colores en una orden y separarlos en tendidos identificados. Mantén cantidades, rollos y resultados por color, de modo que sus totales se puedan comprobar individualmente.
¿Qué hago si me falta tela para completar una talla?
Registra el saldo y revisa con el responsable técnico si corresponde otro tizado, material compatible o una entrega parcial acordada. Documenta la decisión antes de cortar; sustituir unidades por otra talla cambia el pedido.
¿Una reposición aumenta la cantidad del pedido?
Reponer una pieza defectuosa sirve para completar la unidad original. Identifica el componente reemplazado y su destino para evitar sumarlo como una prenda adicional.
¿Los juegos cortados ya cuentan como stock disponible para vender?
Son trabajo en proceso: todavía requieren confección y las demás etapas previstas. Registra las prendas terminadas cuando se reciban y aprueben, conservando el vínculo con el pedido y la variante correspondiente.
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